Hva som skiller arbeidet til en trener?

Coaching er et arbeidsomfang som adresserer mange slags problemer og trenger både i og utenfor selskaper. Derfor de anledninger der coaching med andre fagområder, for eksempel psykologi eller rådgivning.

I denne artikkelen vil vi se kort Hva er de viktigste forskjellene mellom coach, psykologer og konsulenter.

• Relatert artikkel: "Hvordan jobber du selv -estie fra coaching?""

Hvilke forskjeller er det mellom coach og psykologer?

Den første forskjellen har med trening å gjøre. Psykologer, for å være, trenger å fullføre en 4 eller 5 år gammel universitetskarriere avhengig av landet; Skriv inn bane inkluderer realisering av praksis og flere eksamener i hvert av kursene.

På den annen side, for å være trener, er det ikke nødvendig å utføre en universitetskarriere, og titlene og sertifikatene kan utstedes av organisasjoner som ikke er en del av universitetsverdenen. Selvfølgelig er det mulig å være psykolog og trener, og faktisk blir det stadig mer vanlig.

I tillegg sosiologisk, Lærere ved coaching -treningssentrene har en tendens til å være mer knyttet til forretnings- og privat praksisfelt at innen vitenskapsforskning er sistnevnte mye mer vanlig i universitetets universiteter.

Den andre forskjellen har å gjøre med målet med hver disiplin. Mens psykologi er en vitenskap med et enormt og veldig variert omfang og forskning, har det historisk sett vært knyttet til forebygging og behandling av psykiske helseproblemer, og for måter å få ubehag fra personlige forhold eller en manglende evne til å oppnå gode levekår gitt en viss Kontekst (for eksempel læringsproblemer, hjemmediskusjoner osv.).

På den annen side er coaching posisjonert snarere som et verktøy som ikke er orientert for å løse eller forhindre alvorlige problemer som skader folks livskvalitet, men til Dra nytte av folks potensial for å fremme tilfredshet og velvære der det kan være mye mer.

To av hovedfokusene er realisering av personlige prosjekter med mening for personen, på den ene siden, og impulsen av profesjonelle karrierer og teamarbeidsdynamikk, på den andre. På denne måten kan treneren til treneren deles inn i to fronter: Personlig coaching, på den ene siden, og forretnings- eller utøvende coaching av den andre (eller karrierecoaching, hvis målet er å omorganisere en persons karriere og se utover en spesifikk organisasjon).

Selvfølgelig kan disse to domenene overlappe hverandre, og det er faktisk veldig vanlig å oppstå: la oss tro, for eksempel en eliteidrettsutøver som trenger å lære teoretisk-praktiske prinsipper for selvmotivasjon og disiplin.

• Du kan være interessert: "Hvorfor er de 'myke ferdighetene' avgjørende i selskapets verden?""

Hvilke forskjeller er det mellom trener og konsulenter?

Vi når et annet fokus for hyppig forvirring: linjen som skiller treneren fra konsulentene. For å adressere denne skillet, vil vi bare snakke om forretningscoaching, siden dette er den som kan forveksles med konsulentenes arbeid.

I dette tilfellet må vi være i tankene det En konsulent er fremfor alt en person med en veldig spesialisert opplæring og hjelper selskaper Å utføre en serie spesifikke oppgaver, som er viktige for å gjennomføre prosjekter eller for å imøtekomme kundenes krav på en dag til dag -basis. Spesifikk opplæring er ikke nødvendig for å være konsulent, utover selve opplæringen som den kontraherende parten får hjelp til: regnskap, lover, oversettelse osv.

Så, Nytten og effektiviteten til konsulentene kan vanligvis måles kvantitativt på kort eller mellomlang sikt (Selv om det å ha teknisk kunnskap som kontraherende selskap ikke forstår, er det noen ganger komplisert å vite om investeringen kompenserer, og mangler kriteriene for å vite om det gjøres fremskritt eller ikke) eller ikke) eller ikke).

Hvis konsulentene gir informasjon og erfaring med henvisning til innholdet i arbeidet, Treneren gir informasjon og erfaring relatert til hvordan de fungerer Og hva er retningen dette arbeidet skal orienteres med hensyn til selskapets filosofi og behovene og motivasjonsfaktorene som påvirker arbeidere.

Derfor, Dynamikken i kommunikasjon, konfliktløsning og ledelse generelt er en del av de viktigste coachingspørsmålene, Mens konsulentene fokuserer ganske teknisk, hva du må jobbe.

Vil du trene i coaching?

Hvis du vil spesialisere og trene i coaching, kan du være interessert i det elektroniske utøvende coaching -programmet organisert av European Coaching School. Det er et 100% i linjetreningsprogram på 194 timer, delt inn i to sykluser, og det inkluderer live-klasser i et synkront klasserom, så vel som teoretisk-praksisinnholdsteknisk og akademisk støtte til enhver tid, og hvis fullføring vil tillate deg å få en en en Trenertittel av International Coach Federation og den av Executive Coach av EEC.

For mer informasjon, kan du kontakte senteret eller gå til nettstedet European Coaching School.