Hvorfor kan vi henvende oss til en coachingprosess?

Når de hører ordet coaching, tror mange fortsatt at det bare er deres egne av toppledere av store multinasjonale. Og for å løse problemet, hvis det er dypest i saken, vil det være de som forteller deg at det brukes i denne sfæren til å motivere ledere eller ledere ved å bli nesten de aggressive figurene som filmene viser oss; Eller det vil være andre som poenget som skal brukes med "tapte saker", opprørs yupies som bare har coaching -eiendelen for ikke å bli avfyrt endelig.

Realiteten som dette utgjør er at det fremdeles er mye uvitenhet om befolkningen generelt om Den virkelige grunnen til å være og nytten av coaching. Hvor det modnet og hvor det gjelder mer eller er bedre kjent, er selvfølgelig i næringslivet, men det første å avklare her er at det på dette feltet ikke brukes eller som et motivasjonsverktøy, fordi coaching ikke er motivasjon mye mindre brukes som "straff" for atferdsproblemer.

Men også, For noen år siden at coaching gjorde spranget utover forretningsverdenen Dermed født den så -kalt livscoaching rettet mot hvem som helst og anvendt i mange daglige fasetter.

Når vi tar i betraktning at en coachingprosess kan oppstå i utallige områder, vil vi avklare i denne artikkelen hvorfor du kan bruke den både på forretningsnivå og på et personlig nivå.

• Beslektet artikkel: "Fremtiden for coaching: 5 trender å ta hensyn til"

Hva du skal ty til coaching i et selskap

Som vi har kommentert i begynnelsen, er det den feilaktige troen på at coaching i næringslivet er, eller et motivasjonsverktøy, eller en straff. Virkelig når vi ser hvilken coaching som brukes til dette feltet, vil vi forstå at det virkelig er en investering å forbedre selskapet; Og hvis vi snakker på arbeidernivå, er det en belønning for ham, og ikke en korrigerende.

I selskapscoaching må vi skille mellom de forskjellige undertypene av det samme, For å kunne snakke om årsakene som coaching kan brukes i en eller annen sak.

1. Executive Coaching

På den ene siden er den rettet mot selskapets høye posisjoner og mellomkontroller. Coaching i disse tilfellene Det er hovedsakelig rettet mot å hjelpe dem med å møte nye mål og utfordringer i selskapet, samt forbedre ferdighetene sine som ledere å generere en positiv innvirkning på forholdet til arbeidere.

Men også den utøvende coachingen kan brukes på spesifikke personer fra selskapet for forskjellige formål. For eksempel å fremme arbeidere med potensial til å være fremtidige mellomkontroller med gode lederegenskaper, eller for de som har ytelsesproblemer og ikke gir sitt beste.

• Du kan være interessert: "Ledelsestyper: de 5 vanligste ledeklassene"

2. Utstyrscoaching

Det er coachingen som er brukt på avdelinger eller spesifikke deler av en organisasjon. I disse tilfellene er noen av grunnene til at coachingprosesser gjelder å søke at avdelingen sammen oppnår et felles mål; også for å utvikle effektive gruppearbeidsstrategier; eller for å konsolidere et spesifikt team og forbedre forholdene mellom de samme i orden, alltid, for å forbedre arbeidsmiljøet og derfor produktivitet.

3. Organisasjonscoaching

Det er generelt sett å bruke coaching på hele selskapet i sin helhet. Coachee sier at det er selskapet som helhet, og målene er vanligvis ganske ambisiøse og veldig store. Arbeidet til en trener brukes i disse tilfellene hovedsakelig for å oppnå effektiv ressursstyring eller for å forbedre forholdet mellom avdelinger.

• Du kan være interessert: "Arbeidspsykologi og organisasjoner: et yrke med en fremtid"

Hva tyr coaching til en person "noen"

Det har blitt kalt som coaching av livet som alle som ønsker å forbedre eller overvinne vitale vanskeligheter, får tilgang til at de forhindrer ham i å være hans beste versjon. Det skal avklares her: Livscoaching er ikke terapi, men er en metodikk for å definere personlige mål og designe en guide som letter prosessen for å oppnå dem.

Selv om listen over grunner til at folk kan kreve en coachingprosess er like bred som dilemmaer eller mål kan eksistere, kan vi definere noen som er de vanligste.

1. Personlige blokkeringer

Når personen føler at han har vært stillestående i livet; Når han ikke vet hvordan han skal organisere; Når det er vanskelig å prioritere og avslutte overbelastning, etc.

• Beslektet artikkel: "Eksistensiell krise: Når vi ikke gir mening om livet vårt"

2. Profesjonelle blokker

Individet Du vil bytte jobb, men du vet ikke hvordan du tar skrittet; Han har følelsen av at han skal vie seg til noe annet, men han tør ikke å starte; Når du liker jobben din, men du ikke vet hvordan du skal håndtere forhold til klassekameratene osv.

3. Blokkerer i forhold

Personen føler at forholdet deres er i den døde mannen; Han unnlater å opprette en forbindelse med barna sine; Det er vanskelig å forholde seg til andre; Det er ikke i stand til å etablere varige forhold osv.

4. Blokker i sunne vaner styring

Den enkelte ønsker å slutte å røyke; Du vil gjerne spise sunnere; Han ønsker å implementere en sportsrutine og holde den i tid osv.

Konkluderer

Å si at coaching tjener nesten alt kan være veldig ambisiøst, men med denne artikkelen gjenspeiles det at det er En ressurs med et bredt anvendelsesområde.

Som du har sett, er det så mange områder der det kan være nødvendig med arbeidet med en trener som utvilsomt er et av de mest potensielle yrkene i dag.

Husk det inn D'Art Human & Business School Vi tilbyr deg sertifisert og kvalitetstrening for å bli en høyt kvalifisert trener.