De 8 typene giftige arbeidere

De 8 typene giftige arbeidere

Mennesker er veldig forskjellige, og dette mangfoldet er veldig synlig i organisasjonens verden, der mange mennesker med forskjellige personlighetstrekk må samarbeide.

Ved mange anledninger går alt bra, å ha de som jobber mer og andre enn litt mindre, men noen ganger hender det at arbeidere har måter å være som gjør mye skade på organisasjonen, og det må korrigeres på noen måte.

Det er flere Hvilke typer giftige arbeidere som vi kan finne i et selskap Og så får vi se hoved 8.

  • Beslektet artikkel: "Arbeidspsykologi og organisasjoner: et yrke med en fremtid"

Typer giftige arbeidere i selskaper

Det er de som vil si at et selskap er en refleksjon av samfunnet, både i godt og i hånden. På samme måte som i den virkelige verden er mangfold av mennesker, hver med sin personlighet og måte å gjøre ting på, kan ikke arbeiderne i et selskap ta av seg sine temperamentsfulle funksjoner. Hver og en jobber i den grad deres evne og måte å være forlater dem på, å ha de som jobber mer og andre som jobber litt mindre, og dessverre er det også de som ikke fungerer i det hele tatt eller gjør det på en veldig dysfunksjonell måte.

Selv om det forventes at i vårt selskap vil alle sette på sin side og prøve å strebe etter å få organisasjonen til å gå bra, er det sant at vi noen ganger kan finne mennesker som ser ut til å glemme at de lever i et samfunn og selskapet er en del av det. Det er urovekkende, selvsentrert, motstridende og sammendrag av kontoer, Arbeidere som har en skadelig innflytelse som gjør mye skade på selskapet. Neste gang vil vi se de 8 typene giftige arbeidere og noen tips for å forhindre at selskapet vårt ødelegger.

1. Det problematiske

Den problematiske arbeideren er nettopp det, den personen som med det han gjør, genererer flere problemer enn det løser. Hans arbeidsmåte er inhabil, uberegnelig og upålitelig, og som i mange anledninger vet han ikke hvordan han skal gjøre jobben sin eller ikke gjør ham ivrig, unnlater han virkelig å fikse noe. Ved å avhengig av andre for å løse sine egne feil, får det andre til å miste konsentrasjonen i oppgavene sine, noe som genererer generalisert frustrasjon.

2. Lat

Den vage og late arbeideren Unngå å jobbe med å absorbere tid, entusiasme og energi fra andre arbeidere. Selv om det har alle verktøyene, kunnskapene og strategiene som er nødvendige for å utføre jobben din, setter ikke din del, eller i tilfelle det å gjøre det som tilsvarer det, ender det det veldig sent ender faktisk opp med å være et ganske uproduktivt medlem av organisasjonen. Han sier at han gjør det i sitt tempo, og ved mange anledninger bryr han seg ikke om hvor skynder seg sjefen hans og kollegene er.

3. Martyren

Martyren er akkurat det motsatte av vagus. Det er en karakter som insisterer på å gjøre absolutt alt, selv det som ikke kan gjøres.

Han er ganske arbeider, men ikke i den positive betydningen av uttrykket, men han vil at alle skal finne ut hvor mye han ofrer å gjøre ting som ikke berører ham. Problemet er at ved å jobbe mer enn du kan og berører, risikerer det å gjøre ting galt, i tillegg til å forlate uten arbeid de som vet hvordan de skal gjøre det, forårsake et dårlig sluttresultat og over å ubalansere resten av teamet.

  • Du kan være interessert: "Dysfunksjonell perfeksjonisme: årsaker, symptomer og behandling"

4. Det sosiale

På hvert kontor kan vi finne mennesker med en viss grad av humor, som er fornøyde med vitser og vitser. Det er greit, men ført til det giftige punktet har vi den sosiale figuren. Er om en ekstravert person som underholder og distraherer andre, mer enn han burde. Cotillea, teller vitser til enhver tid og snakker for mye, og forstyrrer arbeidstempoet. Og hvis vi legger til alt dette det faktum at mange av dem elsker dramaet, har vi et individ som kan bringe spenning til organisasjonen.

5. Det urovekkende

Den urovekkende er den personen som, som navnet hans indikerer, forstyrrer organisasjonens gode klima.

Det er de som foretrekker å kalle det psykopatarbeider, siden han etterlater et spor av ødeleggelse og uenighet uansett hvor han går. Lag et fiendtlig, ubehagelig og anspent arbeidsmiljø, som påvirker moral og følgelig effektiviteten til alle arbeidere. Hvis noen ikke liker ham, trakasserer han ham, han sabote prosjektene sine og manipulerer andre for å sette dem mot ham, til og med sin egen sjef.

  • Du kan være interessert: "Mobling: Psykologisk trakassering på jobben"

6. Renegade

I hvert selskap er det noen som, etter å ha fortalt ham hvordan ting blir gjort, danne og gi ham råd slik at han ikke gjør visse feil, ignorerer og går til hans.

Den har sine egne regler, sin egen metode, selv om det betyr å sette selskapets inntekt i fare. Improviserer og tar beslutninger som er utenfor deres ferdigheter. Han tar ikke seriøst kundens forhold, han tror å vite mer enn andre og gjør ting i henhold til metoden hans, uten å tenke på om det kan skade lagkameratene hans. Ordet protokoll forteller deg noe.

  • Du kan være interessert: "Administrasjonsvitenskap: Hva er, egenskaper og funksjoner"

7. Den senke

Den senkede, også kalt av noen som taperen, er at arbeideren som dessverre mislykkes av natur. Det er preget av å ikke tro på ferdighetene sine, uten å vite hvordan du kan håndtere følelser av motløshet og dejeksjon godt Og ved mange anledninger, å ha et veldig lavt selvtillit.

Det trenger ikke å være en giftig person, men det er tydelig at hans måte å være i selskapet skader funksjonen av det samme. Hvis han tidligere lyktes, anser han ham som et produkt av tilfeldigheter eller attributter fortjener til andre.

8. Den onde lederen

Den onde lederen er en av arbeiderprofilene som verre ting kan gi organisasjonen. De er mennesker som blir veldig giftige arbeidere fordi det er sikkert at de vil dra andre ansatte i selskapet. De er også de som ikke er i stand til å se andres fordeler, og tilskrive hva deres underordnede og se dem som bare betyr å oppnå sine formål for å oppnå sine formål. De er ikke i stand til å delegere fordi de, hvis de gjør det, føler at de mister makten.

Hva du skal gjøre hvis vi har giftige arbeidere?

Tilstedeværelsen av en giftig arbeider er en risiko for selskapet. Vi må generere et miljø med tillit der arbeidere føler frihet til å fortelle oss hvordan sjefer hva som plager dem, eller, hvis det er et menneskelige ressursteam, til den avdelingen. Arbeideren må føle seg fri og behagelig å forklare bekymringene sine, vel vitende om at han har håp om at han vil bli tatt på alvor.

Noen grunnleggende tips å følge er:

  • Ikke ignorere problemet
  • Griper inn før minimumskonfliktskiltet mellom arbeidere
  • Undersøk problemet grundig
  • Hjelpe den giftige arbeideren til å slutte å være.

Som med den giftige arbeideren, hvis vi allerede har gjort alt i hånden for å rette opp situasjonen, fra intensive treningsprogrammer, følelser og tidsstyring i tillegg til antibullende protokoller, men det ser ikke ut til at han legger på sin side eller det er Fortsatt alvorlige problemer mellom ham og resten av arbeiderne, det eneste tiltaket som rotproblemet kan kuttes: Oppsigelsen må tas: Oppsigelsen.